Kontrolni popis za nova pravila o najmu

Uzbuđenje započinjanja novog posla može biti preplavljujuće za novog zaposlenika, a pogotovo za nekoga novog zaposlenika. Stvaranje kontrolnog popisa za nove zaposlenike pomaže standardizirati novi proces iznajmljivanja kako bi se osiguralo da svaki zaposlenik započne s istom početnom točkom. Svaki član odjela za ljudske resurse ima ključnu ulogu u obradi novih zaposlenika.

Preliminarni koraci i dokumentacija

Prvom radnom danu novom zaposleniku dostavite osnovne radne dokumente. Ti dokumenti trebaju uključivati ​​dokaz o ispunjavanju uvjeta za rad, sporazume o povjerljivosti i sve druge objave i sporazume na koje se zaposlenik mora složiti kako bi bio zaposlenik u vašoj tvrtki. Zaposlenik također mora popuniti federalne porezne odbitke; Teksas nema državni porez na dohodak, niti Houston nema gradski porez na dohodak.

Objašnjenje pogodnosti

Objasnite novom zaposleniku paket pogodnosti tvrtke. Tipično, predstavnik pogodnosti će potrošiti dosta vremena s novom osobom kako bi objasnio koristi, kao što su zdravstvena zaštita, stomatološke usluge, vizija i dugoročno osiguranje. Osim toga, zastupnik u povlasticama trebao bi biti upoznat s drugim pogodnostima, uključujući planove zaštite dohotka, kao što su 401k, programi mirovinskog osiguranja i dijeljenja dobiti. Ponudite pomoć novom zaposleniku u odabiru plana zdravstvene skrbi i popunjavanju papirologije.

Nova orijentacija najma

Potvrdite raspored zaposlenika za novu orijentaciju najma. Tvrtke koje zapošljavaju nekoliko novih zaposlenika u jednom trenutku općenito imaju orijentacijske klase. Prednost je što se novi zaposlenici iz različitih odjela mogu upoznati. Novi zaposlenici mogu se međusobno povezati kada dijele isti datum najma.

Odgovorite na sva pitanja o orijentaciji, radnom vremenu, uniformama i drugim uvjetima rada. Sveobuhvatni program orijentacije bavit će se svim tim pitanjima; međutim, neki zaposlenici možda nerado postavljaju određena pitanja u grupnom okruženju.

Upoznavanje

Upoznajte novog zaposlenika s vršnjacima ako je na vodećem položaju. Menadžeri koji dolaze na brod pozdravljaju priliku da se upoznaju sa svojim kolegama s kojima imaju slične odgovornosti i kvalifikacije. “Okrugli” pristup uvođenja upravitelja jedni u druge idealan je način za olakšavanje tih sastanaka.

Za zaposlenike koji nisu članovi uprave, novi zaposlenik će je upoznati sa zaposlenicima u odjelu. Mali poslodavci ponekad imaju ručak dobrodošlice tako da svatko može dobiti priliku da dočeka novog zaposlenika.

Follow Up

Posjetite novog zaposlenika nakon nekoliko tjedana kako biste provjerili njezin napredak, riješili bilo kakve probleme koje ima kao novi član tima, i pratite sve probleme koje je možda imala na početku zapošljavanja.

 

Ostavite Komentar