Razlika između voditelja tima i koordinatora tima

Koordinatori timova organiziraju i usredotočuju se na projekt i ciljeve. Vođa tima trenira, postavlja ciljeve i usklađuje rad tima sa zahtjevima višeg menadžmenta, klijenata i drugih dionika. Dvije pozicije ponekad drži jedna osoba, ovisno o veličini tima i vrsti posla za koji je tim odgovoran.

Pozicija koordinatora tima

Koordinator tima je vrsta supervizora zadužena za nadgledanje procesa i pojedinosti o tome kako tim postiže cilj. Tvrtke mogu tražiti da popune pozicije koordinatora kroz promidžbu iznutra ili unajmljivanjem s vanjske strane. Fakultet stupanj je obično potrebno, kao i iskustvo s vrstom projekta se planira. Potrebne su jake komunikacijske vještine. Vještine upravljanja su plus. Tehničko znanje o određenom projektu za koji je tim odgovoran je od ključne važnosti jer se od koordinatora tima može očekivati ​​da nadgleda kvalitetu, sustave, istraživanje ili dizajn koji se odnose na projekt tima.

Nadzorni procesi

Posao se obično sastoji od toga da članovi tima ispravno obavljaju svoje zadatke i dovrše projekt kako je planirano. Koordinator tima osigurava da se zadovolje specifikacije projekta i da članovi tima rade zajedno kako bi se njihovi napori usmjerili prema krajnjem cilju. Od koordinatora se može očekivati ​​da vodi evidenciju, dodjeljuje zadatke i analizira procese. Koordinator provjerava je li projekt uspješno izveden, napreduje prema rasporedu i unutar proračuna, te ispunjava standarde kvalitete koje postavlja tvrtka. Članovi tima mogu ili ne moraju izravno izvijestiti koordinatora tima.

Pozicija voditelja tima

Voditelj tima se prvenstveno fokusira na ljudske resurse tima. Voditelji timova mogu biti bivši supervizori ili iskusni menadžeri unutar tvrtke ili se ponovno zapošljavaju. Fakultetski stupanj obično je potreban za ovu vrstu posla. Voditelji timova moraju uravnotežiti potrebe tima s potrebama višeg menadžmenta i kako se rad tima slaže s ukupnim ciljevima tvrtke ili klijenta. Voditelj tima izvješćuje o preprekama na horizontu i komunicira s koordinatorom tima o promjenama u planovima. Jake komunikacijske i voditeljske vještine su neophodne. Članovi tima i koordinatori tima izvješćuju voditelje timova.

Upravljanje ljudima

Voditelj tima postavlja tim u pravcu istraživanja, dizajna, izgradnje, implementacije, održavanja ili poboljšanja nečega u skladu s ukupnom vizijom tvrtke. Kao voditelj tvrtke, voditelj tima je zadužen za kreiranje i komuniciranje ciljeva projekta, standarda kvalitete, rasporeda, rokova i proračuna koordinatoru tima i članovima tima dodijeljenim projektu. Osigurati da su članovi tima obučeni i pravilno trenirani tijekom cijelog projekta prioritet je za voditelja tima. Ocjenjivanje rada članova tima dio je posla, kao i davanje preporuka koordinatoru tima u vezi nagrađivanja članova za snažne rezultate ili usmjeravanje slabijih izvođača na poboljšanje.

 

Ostavite Komentar