Kako se nositi s Egosom na poslu

Kada se egoi zaposlenika uključe, oni mogu ometati dinamiku radnog okruženja. Ljutnja, niski moral i frustracija mogu rezultirati među ljudima koji rade zajedno i trpe jedni druge u natjecateljskom egu. Ignoriranje pitanja sukoba ega neće riješiti problem. Umjesto toga, kao vlasnik male tvrtke, nositi se s ego pitanja među svojim zaposlenicima, tako da fokus može ostati na uspjeh. Ostanite neutralni i radite na pozitivnom ishodu.

1.

Poslušajte što osoba s napuhanim egoom ima za reći. Ako se hvali postignućima, pitajte za konkretne činjenice. Ako znate što on kaže, to je neistinito, diplomatski mu pokažite. Na primjer, recite: "Slažem se da ste ovog mjeseca zatvorili impresivan iznos prodaje, ali Mary je zatvorila osam više od vas." To će ga odvratiti od izjava bez činjenica.

2.

Prepoznajte snage osobe sa slabim egoom i upišite joj pomoć. Na primjer, ako ima talent za upravljanje vremenom, pohvalite je za njezinu vještinu. Zamolite je da izradi popis savjeta koje će predstaviti na sljedećem sastanku zaposlenika. Recite joj da bi vam bilo drago što dijeli svoje znanje sa svojim suradnicima kako bi ojačali svoje napore kao tim. To će joj pomoći da stekne samopouzdanje u svojim sposobnostima.

3.

Pohvalite zaposlenika koji ima naviku ignorirati druge zbog svog pozitivnog ponašanja. Na primjer, ako sluša suradničku perspektivu umjesto da je odbaci, pošalji mu poruku e-pošte ili ostavi ljepljivu bilješku na njegovu stolu kako bi mu dao do znanja da cijeni kako je postupio u takvoj situaciji. To će ga potaknuti da ponovi ponašanje u drugim situacijama i izbjegne podleći svom napuhanom egu.

4.

Potaknite zaposlenike s umjerenim do slabim egom da sudjeluju u najvećoj mogućoj mjeri, umjesto da im dopustite da ih zasjenjuju jači ego. Na primjer, tijekom sastanaka, pitajte one koji imaju slabiji ego za svoje mišljenje. Ili otkrijte njihove interese vezane uz posao i dodijelite im odgovarajuće zadatke ili projekte.

5.

Podsjetite zaposlenika s velikim egoom da ste šef, ako prekorači svoje granice. Recite mu da ste voljni slušati njegove sugestije i ideje, ali naposljetku je vaša konačna odluka. Budite čvrsti, ali pošteni.

Savjet

  • Poduzmite disciplinske mjere odmah ako pitanja osobe o egu uključuju nasilje ili seksualno uznemiravanje.

Upozorenje

  • Nikada nemojte dopustiti da vas zaposleni ego ljuti. Neka Vaš cilj bude pomoći zaposleniku da shvati da se ne mora ponašati destruktivno.
 

Ostavite Komentar