Je li kritični put najkraći put u standardnom odstupanju?

Kada pokušavate procijeniti vrijeme između početka i kraja bilo kojeg projekta, kritični put slijedi najdužu rutu. Standardna devijacija, s druge strane, koristi najoptimističnije i najpesimističnije procjene za izračun najvjerojatnijeg - ako ne i najkonzervativnijeg - vremena za dovršenje projekta.

Zašto je Kritični Put Najduži

Kritični put predstavlja koliko je vremena potrebno za dovršenje projekta, na temelju završetka svake aktivnosti potrebne za dovršenje. To je ukupno vrijeme za završetak svakog koraka - bilo da je učinjeno u kući ili od strane dobavljača ili izvođača - koji mora biti dovršen kako bi se projekt nazvao potpuno dovršenim. Za razliku od standardne devijacije u projektu, ne oslanja se na usporedbu najboljih i najgorih scenarija.

Standardno odstupanje

Kritični put nije najkraći put u standardnoj devijaciji; standardna devijacija je iznos varijacije od prosječnog vremena završetka bilo kojeg od elemenata projekta. Koristi se za izračunavanje najvjerojatnijeg vremena za dovršenje bilo kojeg elementa u kritičnom putu, ili - ako zbrojite najvjerojatnije vrijeme završetka, to je ukupno vrijeme završetka projekta. Standardna devijacija isprva izgleda vrlo pesimistično. Oduzmite vrijeme završetka potrebno za (uvijek manji) scenarij najboljeg slučaja od uvijek većeg vremena koje zahtijeva scenarij za najgori slučaj. Zatim podijelite rezultat za šest kako biste odredili standardnu ​​devijaciju.

Standardno odstupanje za cijeli projekt

Ako vaš projekt uključuje pet aktivnosti, izračunavanje standardne devijacije za svaku aktivnost govori vam najvjerojatnije vrijeme za njegovo dovršenje. Ako je najpesimističnija procjena za prvi element 11 tjedana od početka do završetka, a najoptimističnija procjena je dva tjedna, oduzmite 2, najoptimističnije procjene, od 11, najpesimističnije. Ponovite postupak za svaku aktivnost ili element.

Što predstavljaju kritički put i standardno odstupanje

Standardno odstupanje za svaki element projekta predstavlja najvjerojatnije vrijeme završetka za taj dio projekta. Kada oduzmete najoptimističniju procjenu od najviše pesimistične procjene za svaki dio projekta, dodajte rezultat svakog od njih zajedno i podijelite sa šest. Rezultat je standardna devijacija - i najvjerojatniji broj dana, tjedana ili sati potrebnih za završetak cjelokupnog projekta.

 

Ostavite Komentar