Shadow Casting u poslovnoj etici

Shadowcasting je pojam koji je izumio autor Craig E. Johnson kao analogiju za neetičke prakse vođenja. U Johnsonovoj knjizi "Susret s etičkim izazovima vodstva", on opisuje etičke odluke koje donose lideri u smislu da li bacaju svjetlo ili sjenu. Etičko djelovanje baca svjetlo i potiče više etičkih postupaka. Neetično djelovanje baca sjenu i potiče neetičke postupke.

Svjetlo i tama

Etika može izgledati kao suha i apstraktna tema, daleko od svakodnevnih stvarnosti poslovanja i konkurencije. Kako bi se povezao s ambicioznim poslovnim vođama i potaknuo ih da razmišljaju o svojim etičkim odlukama, autor Craig E. Johnson je u najjednostavnijem smislu uokvirio problem. Vođa može izabrati biti heroj ili zlikovac, činiti dobro ili počiniti zlo. Može odlučiti baciti svjetlo ili sjenu. Svaka poslovna odluka je još jedna prilika za odabir jedne ili druge.

Shadowcasting

Lideri bacaju sjenu utječući na svoje sljedbenike da misle i ponašaju se neetično. Primjerice, ako vlasnik servisne radionice zapuši automobil za državnu inspekciju samo kako bi kupca platio nepotrebnu popravku, on baca sjenu donošenjem neetičke odluke i postavljanjem lošeg etičkog primjera za svoje zaposlenike. Ako njegovi zaposlenici nastave prevariti klijente ili tvrtku, oni samo slijede njegovo vodstvo. Kao lideri, shadowcasteri doprinose etičkoj korupciji onih koji ih slijede.

Uzroci izbijanja sjena

Promatrači sjena nisu uvijek motivirani jednostavnom pohlepom ili sebičnošću. Drugi razlozi mogu uključivati ​​strah i tjeskobu oko toga što bi se moglo dogoditi ako se poduzeće ne uspije učinkovito natjecati, nespremnost suočiti se s neugodnom odlukom, razmišljanje o poslu kao o ratu u kojem su konkurenti neprijatelji ili netočna procjena stvarnih rizika određenog postupka, Na primjer, tvrtka bi mogla nepropisno zbrinuti opasni otpad jer vlasnik ne misli da je curenje realna mogućnost. Time što nije dao dovoljnu težinu katastrofalnim posljedicama nevjerojatnog događaja, vlasnik tvrtke baca sjenu iako nije pokušavao nikome štetiti.

Dobro i zlo

Većina rasprava o poslovnoj etici izbjegava korištenje dramatičnih pojmova kao što su dobro i zlo, ali Johnsonova metafora svjetla i tame ovisi o tome da se etička pitanja vide u takvim uvjetima. U nekim slučajevima, namjera da se učini dobro može dovesti do neetičnog donošenja odluka. Na primjer, vlasnik tvrtke koji doista vjeruje da će njezin proizvod imati koristi od ljudi može lagati kako bi osigurao kredit kako bi mogla početi proizvoditi proizvod. Unatoč dobrim namjerama, njezine metode bacaju sjenu umjesto svjetla. Postoje i neki lideri koji namjerno bacaju sjene, motivirani unutarnjom potrebom da drugima nanose štetu iz bijesa ili zavisti. Johnson opisuje ovu vrstu senke kao motivirano zlom.

 

Ostavite Komentar