Koja je razlika između korporativne strategije i funkcionalne strategije?

Korporativna strategija i funkcionalna strategija postoje na različitim razinama unutar organizacijske hijerarhije. Korporativna strategija odnosi se na poslovnu filozofiju, smjer i tehnike kojima se vaša cijela organizacija vodi prema svojoj misiji i ciljevima. Funkcionalna strategija ima sličnu svrhu, ali na funkcionalnoj razini organizacije.

Tri razine strategije

Korporativna, poslovna i funkcionalna jedinica su tri razine strategije u organizacijskoj hijerarhiji, navodi se na QuickMBA web stranici. Strategija je plan ili plan puta koji vam pomaže da postignete svoje ciljeve. Korporativna razina uključuje cijelu organizaciju. Poslovne jedinice uključuju podjele, proizvodne linije ili druge centre poslovne aktivnosti unutar vaše organizacije. Funkcionalna razina odnosi se na organizacijske odjele kao što su ljudski resursi, marketing, operacije i IT.

Rukovodstvo

Jedna primarna razlika između korporativnih i funkcionalnih strategija je uključeno vodstvo. Korporativna strategija uključuje izvršne ili savjetodavne odbore i najviše rukovodstvo. U malom poduzeću to uključuje vlasnike i top menadžere. Ti lideri povremeno surađuju kako bi pregledali strategiju i napravili potrebne prilagodbe. Kao i strategija poslovne jedinice, funkcionalna strategija trebala bi se uskladiti s korporativnom strategijom. Uključuje menadžere u svakom funkcionalnom području koji također mogu raditi s drugim funkcionalnim vođama ili s najvišim rukovodstvom.

Ciljevi

Budući da se strategije koriste za postizanje ciljeva, još jedna razlika između korporativnih i funkcionalnih strategija su vrste ciljeva koje ciljaju. Zajednički korporativni ciljevi usredotočeni su na rezultate poslovanja, kao što su prihodi, dobit i zadovoljstvo kupaca. Strategije uključuju načine kako zaraditi novac, uštedjeti novac ili poboljšati iskustvo korisnika. Funkcionalne strategije obično se usklađuju s uskim funkcionalnim ciljevima. Ljudski resursi, na primjer, imaju za cilj zaposliti i zadržati najbolje zaposlenike i optimizirati moral zaposlenika. Strategije se odnose na strategije zapošljavanja, naknade i motivacije. Marketinške strategije uključuju pristupe komunikaciji koja se koristi za postizanje ciljeva kao što su veća svijest o brendu ili rast prodaje.

slijed

U ispravno funkcionirajućoj organizaciji uspostavljena je korporativna strategija i služi kao vodič za strategiju funkcionalnih jedinica. Korporativna strategija je najvažniji pristup poslovanju koji funkcionalne jedinice moraju interpretirati pri stvaranju funkcionalnih ciljeva i strategija. Na primjer, ako korporativno vodstvo ima za cilj povećanje tržišnog udjela za 10 posto u jednoj godini, moglo bi koristiti strategiju udvostručenja marketinškog proračuna za sljedeću godinu. Odjel za marketing uskladio bi se s ovim ciljem i utvrdio strategije za optimiziranje učinkovitosti povećanog proračuna kako bi se postigao ovaj tržišni udio.

 

Ostavite Komentar