Koja je razlika između ravne organizacije i organizacije s matricama?

Nisu sve organizacije stvorene jednake. Neke organizacije slijede strogu hijerarhiju, ograničavajući tko može donositi odluke i precizno odrediti tko mu izvješćuje. Drugi imaju slabiju strukturu vodstva, što omogućuje veću fleksibilnost, stvarajući pomalo ravnu strukturu. Drugi pak grupiraju različite zaposlenike na temelju njihovih talenata i odgovornosti. To je poznato kao matriksirana struktura. Razlike u organizacijskoj strukturi imaju različita imena i mogu se ilustrirati različitim dijagramima.

Ravne organizacije

U ravnoj organizaciji, svaki je zaposlenik odgovoran za različite komponente projekta, ali komunicira izravno međusobno i njihove više. U ravnim organizacijama, vrlo je malo “srednjih menadžera” - zaposlenici su odgovorni za donošenje odluka o svojim dijelovima projekta i izravno izvješćuju nadzornike na visokoj razini. Ravne organizacije najbolje rade za male tvrtke.

Organizacija s matricama

Ugledna organizacija grupira zaposlenike na temelju onoga što rade za tvrtku, zajedno s onim na kojem projektu rade. Ovisno o strukturi vaše matrice, zaposlenici mogu istovremeno raditi na različitim projektima, a menadžeri će nadzirati različite skupine. Voditelj projekta će nadzirati sve aspekte projekta, od njegovih početnih faza do završetka.

Ključne razlike

Glavna razlika između ravne organizacije i matriksne organizacije je način na koji je posao dodijeljen. U ravnoj organizaciji zaposlenici rade zajedno na jednom projektu, iako svaki zaposlenik ima ulogu. Međutim, u matrici, zaposlenici mogu raditi na više projekata odjednom, na temelju njihovih vještina. To ima neke prednosti; međutim, to može dovesti do sukoba između timova jer se menadžeri natječu za vrijeme zaposlenika. Osim toga, u ravnoj organizaciji većina zaposlenika može komunicirati s drugima u timu. U matriksnoj organizaciji zaposlenici uglavnom komuniciraju sa svojim timom.

Ključne sličnosti

I organizacija i ravna organizacija eliminiraju glavne hijerarhije i birokraciju. U obje strukture zaposlenici su u mogućnosti komunicirati s ljudima u drugim timovima i raditi na drugim projektima. Osim toga, i matriksne i ravne organizacije zaposlenicima pružaju priliku za izravnu interakciju s donositeljima odluka. Osim toga, oboje zahtijevaju da zaposlenici učinkovito komuniciraju jedni s drugima.

 

Ostavite Komentar